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啟航 | 隆鑫通用戰略轉型能力提升咨詢項目啟動會順利召開
【農機網 明星企業】2023年，全球經濟繼續下行，行業環境非常艱難，生存的問題再一次擺在面前。生死存亡之際，如何破局？實現逆勢增長？公司和業界一流的咨詢公司——愛波瑞集團開展深度合作，幫助公司快速提升戰略轉型能力。
2月8日，隆鑫通用戰略轉型能力提升咨詢項目啟動會在隆鑫B區如期召開，打造公司新運營模式，全力推進主營業務升級。公司領導、愛波瑞集團嘉賓、項目組成員、通機事業部管理干部及部分核心骨干出席此次會議。
愛波瑞集團王洪艷董事長出席會議并致辭，面對國際和國內市場的復雜形勢，一是我們要取得這場決戰的勝利，就必須打破固有觀念；觀念是橫在我們面前最大的障礙，是我們再次華麗轉身的敵人。二是構建戰略轉型提升能力。一軟，軟能力，就是我們的觀念；一硬，硬能力，就是我們的方法，左手抓觀念，右手抓方法。還有非常關鍵的一點，就是落地的能力。我們要在戰略轉型過程中通過迭代傳統方式來突破認知邊界，完成能力構建、實現逆勢增長。三是項目實施落地的關鍵要素，在于組織和機制。特別是集團一把手、通機項目負責人、集團推進辦在理念上達成高度共識，讓拼搏成為享受！
涂建華董事長強調，所有方法和戰略執行最后都要落實到成果上，正如彼得·德魯克所說，管理是一種實踐，其本質不在于知而在于行；驗證不在于邏輯而在于成果；其唯一的權威就是成就。
對項目組所有成員提出要求：
一是全透明、全打開。全面打開所有真實信息，讓老師們從根本上幫助我們解決問題。
二是要有刮骨療傷的勇氣和決心。我們一定要敢于面對、忍痛除病根。
三是虛心學習。面對新的發展機遇，我們必須報以空杯心態去深入項目， 徹底改變思想，虛心向老師求教。
四是要有恒心。從今天開始，項目正式啟動，一直要到11月才結束，時間周期長、任務重，要有恒心、有毅力，堅持到底。要把學到的東西固化到日常工作中，真正做到“學以致用”。
涂總表示，2023年會非常艱難，希望全體隆鑫人突出重圍、迎難而上，更新觀念、團結一心，搶飯吃、干實事，用成果說話！創造奇跡！
會上，愛波瑞集團數字精益四部總經理朱鉅鑌對戰略轉型項目的內容進行介紹。公司副總裁汪瀾現場宣讀項目組任命書并介紹隆鑫通用戰略轉型能力提升項目組組織架構。公司副總裁文曉剛代表通機事業部表態，2023是決戰年，只能勝！將以項目為牽引，以團隊能力提升為目標，全力推進項目工作。
在啟動會議現場，項目組簽署責任狀并進行集體宣誓。“……直面問題、迎接挑戰！2023，開局即決戰！……”誓詞響亮莊嚴，是項目組每個成員的鄭重承諾，吹響新征程的嘹亮號角，為實現項目目標全力以赴！
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